經(jīng)過一輪暴跌后，很多小票越來越值得關(guān)注了！

此前l(fā)eo跟大家剖析了俄烏地緣政治沖突以來歐美國家的種種無底線行為，將給中國，尤其是中國資本市場帶來的一些機(jī)會，其中一個判斷是國產(chǎn)自主化后續(xù)還有大機(jī)會，因?yàn)檫@次歐美對俄羅斯的全面制裁，讓我們更加清楚了，對于中國這樣體量的國家，必須沒有明顯短板，各個行業(yè)的國產(chǎn)自主化都必須完成。

加上近期市場非常慘淡，新能源賽道也沒有太多機(jī)會，加上很多遠(yuǎn)端次新暴跌的厲害，這兩天，leo決定挖掘一些盤子比較小，但基本面還不錯的小盤股。

今天要講，也是一個小盤遠(yuǎn)端次新，而且受益于國產(chǎn)自主化帶來的機(jī)會，它就是博亞精工。要搞清楚這個公司，有必要先來看一下創(chuàng)始人李文喜的故事，一個似乎注定要跟鋼鐵打一輩子交道的男人。

李文喜來自湖南株洲茶陵縣，一個鐵礦石資源豐富，擁有幾十座冶煉廠的小縣城，長大后，他又去了另一座鋼鐵之城武漢求學(xué)，進(jìn)入了武漢鋼鐵學(xué)院（現(xiàn)為武漢科技大學(xué)）冶金系，畢業(yè)后，進(jìn)了襄陽軸承廠軸研所，成為了一名技術(shù)員。

在工作期間，李文喜專注于技術(shù)攻關(guān)，主持研發(fā)的聯(lián)軸器等產(chǎn)品不止填補(bǔ)了國內(nèi)空白，其中“薄壁軸承CN共滲技術(shù)研究”更是獲得國家自然科學(xué)基金三等獎，他也成為了軸研所材料室主任，后面又見證了公司的上市，已經(jīng)繼續(xù)升職。

但到了2000年，在這家國企呆了16年之久的李文喜，還是想出去做點(diǎn)事情，于是正式辭職，然后先去武漢理工大學(xué)讀了個MBA，畢業(yè)后就開始了博亞精工的創(chuàng)業(yè)歷程。

和鋼鐵打了一輩子交道，李文喜的創(chuàng)業(yè)也是基于這個行業(yè)，他盯上的是鋼鐵、冶金等行業(yè)傳統(tǒng)裝備所使用的精密零部件之一，聯(lián)軸器，這是一種冶金行業(yè)傳動裝備，作用是將兩個冶金設(shè)備聯(lián)接起來一同旋轉(zhuǎn)。

此前此類精密疫情都被國外壟斷了，尤其是日本的企業(yè)，價格比國產(chǎn)產(chǎn)品更高不說，進(jìn)口周期又長，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障需要更換精密零部件，往往又要好幾個月。

于是李文喜將創(chuàng)業(yè)方向瞄準(zhǔn)向聯(lián)軸器，經(jīng)過了一年多的研發(fā)，公司就具備了這個產(chǎn)品的批量生產(chǎn)能力，后面又經(jīng)過幾年的市場開發(fā)，終于打開了局面。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前公司已經(jīng)成為板帶成形加工精密裝備領(lǐng)域里最具競爭力的企業(yè)之一了，形成了板帶成形加工精密裝備及關(guān)鍵零部件，以及特種裝備配套零部件兩大產(chǎn)品線，共有數(shù)千種型號規(guī)格的精密制造體系。